Kirja avaa keskeiset näkökulmat henkilöstön palkitsemisen suunnitteluun ja toteutukseen muuttuvassa työelämässä. Organisaatioiden on pohdittava yhä tarkemmin palkitsemisratkaisujaan, sillä ne voivat vaikuttaa merkittävästi organisaation toimintaan, maineeseen ja houkuttelevuuteen - niin hyvässä kuin pahassa.
Organisaatioiden on yhä tärkeämpää luoda sen tavoitteita ja kulttuuria tukevaa, houkuttelevaa ja reilua palkitsemista, joka samalla täyttää kiristyvän sääntelyn vaatimukset esimerkiksi palkitsemisen läpinäkyvyyteen liittyen. Palkitsemisen kehittämisessä onkin huomioitava samanaikaisesti sekä yrityksen ja sen henkilöstön näkökulmat, mutta enenevässä määrin myös organisaatioon kohdistuvat ulkoiset odotukset. Tämä on onnistuneen eli vaikuttavan palkitsemisen lähtökohta. Vaikuttava henkilöstön palkitseminen ei synny kuitenkaan sattumalta, vaan se vaatii ymmärrystä, suunnittelua ja oikeita työkaluja.
Kirja sisältää tutkittua tietoa ja konkreettisia esimerkkejä vaikuttavien palkitsemisjärjestelmien rakentamisen tueksi. Erityistä huomiota kiinnitetään henkilöstön rahallisen palkitsemisen kokonaisuuteen, joka sisältää palkan, palkkiot sekä erilaiset edut ja huomioimiset. Kirja tarjoaa myös vinkkejä siihen, miten palkitsemisen pahimmat karikot voi välttää.
Vaikuttava palkitseminen on välttämätön lukupaketti kaikille, jotka ovat kiinnostuneita henkilöstöjohtamisesta ja palkitsemisjärjestelmien kehittämisestä. Kirja auttaa ymmärtämään, mitä näkökulmia henkilöstön palkitsemisen kehittämisessä kannattaa pohtia ja millä edellytyksillä palkitseminen voi tuottaa myönteisiä, kestäviä vaikutuksia sekä yritykselle että sen henkilöstölle.