5S
| Kustantaja: | Teknologiainfo Teknova |
| Sarja: | MET-julkaisuja 16/2001 |
| Painos: | 1. painos, 2009 |
| Julkaisuvuosi: | 2009 |
| Kieli: | suomi |
| Sivumäärä: | 29 |
| Tuoteryhmät: | Kaikki tuotteet |
| Kirjastoluokka: | 69.1 Liiketalouden hallinto |
| Avainsanat: | laadunvalvonta, tuottavuus, työympäristö, siivous, järjestys, työturvallisuus |
Liiketoiminnan erinomaisuuden saavuttaminen edellyttää jatkuvaa pienin askelin tapahtuvaa toiminnan parantamista (kaizen). Jatkuvan parantamisen toteuttamiseksi on lukuisia työkaluja ja toimintamalleja.
Useat niistä ovat peräisin Japanin autoteollisuudesta. Työskentely-ympäristön siisteyden ja järjestyksen ylläpito 5S, tuottamattoman työn tai tuhlauksen poistaminen (muda) sekä niillä saavutetun toimintatavan standardointi ovat toisiaan täydentävä kokonaisuus.
S-kirjaimet 5S-toimintamalliin tulevat japaninkielisistä sanoista Seiri (Erottele), Seiton (Yksinkertaista), Seiso (Puhdista), Seiketsu (Systematisoi) ja Shitsuke (Standardoi).
5S-vihkosessa esitellään lyhyesti 5S-toiminnan tarkoitus, eri vaiheet käyttöönotosta standardointiin sekä käytöstä saatuja kokemuksia.
Useat niistä ovat peräisin Japanin autoteollisuudesta. Työskentely-ympäristön siisteyden ja järjestyksen ylläpito 5S, tuottamattoman työn tai tuhlauksen poistaminen (muda) sekä niillä saavutetun toimintatavan standardointi ovat toisiaan täydentävä kokonaisuus.
S-kirjaimet 5S-toimintamalliin tulevat japaninkielisistä sanoista Seiri (Erottele), Seiton (Yksinkertaista), Seiso (Puhdista), Seiketsu (Systematisoi) ja Shitsuke (Standardoi).
5S-vihkosessa esitellään lyhyesti 5S-toiminnan tarkoitus, eri vaiheet käyttöönotosta standardointiin sekä käytöstä saatuja kokemuksia.