Kirjassa arvioidaan yleisesti käytettyjä työyhteisön kehittämismenetelmiä käytännönläheisesti ja kriittisesti. Teoksessa käsitellään
- ilmapiirikartoituksia
- työyhteisöselvityksiä
- erillisiä kehittämishankkeita
- koulutushankkeita
- konsultointi- ja työnohjausmenetelmiä.
Esimies ja työyhteisön kehittäminen -kirja on kirjoitettu ensisijaisesti yrityksen johtoa ja esimiehiä ajatellen, mutta se soveltuu myös organisaatioiden henkilöstö-, koulutus- ja kehittämistyön asiantuntijoille.