Tekoälyn maailma vaatii uudenlaista johtajuutta.
Tekoäly tiivistää yritysten päätöksentekosyklejä, ja epävarmuudesta on tullut pysyvä olotila. Muuttuvassa maailmassa on strategisen johtamisen kannalta entistä tärkeämpää havainnoida tarkasti, ajatella perusteellisesti ja toimia päättäväisesti.
Risto Siilasmaa argumentoi, että havainnointi, ajattelu ja toiminta eivät ole persoonallisuuspiirteitä vaan harjoitettavia kyvykkyyksiä, ja esittelee kurinalaisen menetelmän niiden vahvistamiseen niin yksilö- kuin organisaatiotasolla sekä kiihdyttämiseen tekoälyn avulla.
Rikkinäisen johtamissilmukan hinta voi olla kohtalokas. Tuloksena on ennustettava kaava: yritykset näkevät todellisuuden liian myöhään, tulkitsevat näkemänsä väärin eivätkä onnistu muuttamaan oivalluksia toiminnaksi.
Kirja pohjautuu kvantitatiiviseen tutkimukseen, jonka tulokset ovat sekä yllättäviä että käytännönläheisiä. Se, mikä estää epäonnistumisen, on perustavanlaatuisesti eri asia kuin se, mikä luo menestystä. Olennaista on kyky muovata lopputuloksia sen sijaan, että niihin vain reagoitaisiin.
Teoksen käsikirjoituksen alkukieli on englanti. Tekoälyä on hyödynnetty sen tuottamisessa ja suomennostyössä avustavassa roolissa.
Risto Siilasmaa on WithSecuren ja F-Securen perustaja. Hän toimi myös Nokian hallituksen puheenjohtajana yhtiön lähes kohtalokkaan kriisin ja sitä seuranneen uudistumisen aikana. Hänen strategisen johtajuuden asiantuntemustaan ovat lisäksi vahvistaneet venture capital -sijoitustoiminnasta kertyneet laajat kokemukset, tuhannet yritystapaamiset, yli 70 sijoitusta ja valtava määrä hallitustyötä ja yritysten strategiatyötä. Siilasmaan aiempi kirja, Paranoidi optimisti – Näin johdin Nokiaa murroksessa, on julkaistu lukuisilla kielillä.