On aika palata juurille: esimiestyössä on kysymys perusasioiden säännöllisestä ja väsymättömästä toteuttamisesta. Organisaatioissa johtaminen on usein vain pistemäisesti hyvää, riippuen yksittäisen esimiehen taidoista ja motivaatiosta. Vastalääkkeeksi teoksessa peräänkuulutetaan kokonaisvaltaista johtamista kaikilla organisaatiotasoilla, kirkastetaan, mikä esimiestyössä on olennaista, ja tarjoillaan parhaat käytännöt arkeen.
On kiinnitettävä huomiota myös toiminnan puitteisiin. Edistävätkö ne esimiehen onnistumista, tavoitteiden saavuttamista? Onnistunut esimiestyö on kolmen kauppa: panostuksia ja tekoja tarvitaan myös alaisilta ja organisaatiolta. Kirjoittaja haastaakin esimiehiä pitämään esimiestyötä pääroolinaan ja vaatimaan tukea esimieheltään ja organisaatiolta. Lopputuloksena on tavoitteet saavuttava, hyvinvoiva työyhteisö ja esimies.