Keskustele ja kehity 2.0 — kehityskeskusteluista vuoden paras päivä
Lindholm, Tommi; Salminen, Jari
Tuotetiedot
| Nimeke: | Keskustele ja kehity 2.0 — kehityskeskusteluista vuoden paras päivä |
| Tekijät: | Lindholm, Tommi (Kirjoittaja) Salminen, Jari (Kirjoittaja) |
| Tuotetunnus: | 9789526614052 |
| Tuotemuoto: | Pehmeäkantinen kirja |
| Saatavuus: | Tilaustuote toimitetaan myöhemmin |
| Hinta: | 69,00 € (60,53 € alv 0 %) |
| Kustantaja: | J-Impact |
| Painos: | 2014 |
| Julkaisuvuosi: | 2014 |
| Kieli: | suomi |
| Sivumäärä: | 263 |
| Tuoteryhmät: | Kaikki tuotteet |
| Kirjastoluokka: | 69.11 Johtamisen tekniikka ja menetelmät |
| YSO - Yleinen suomalainen asiasanasto: | kehityskeskustelut, esimies-alaiskeskustelut, esihenkilöt, alaiset, vuorovaikutus, sosiaalinen vuorovaikutus, palaute, työyhteisöt, johtaminen, esihenkilötyö, henkilöstöjohtaminen, työhyvinvointi |
Keskustele ja kehity 2.0 on kirjoitettu kehityskeskusteluprosessin johtamisen ja kehityskeskusteluiden käymisen tueksi. Kirjassa paneudutaan kehityskeskusteluiden haasteisiin ja pohditaan niiden kehittämistä vastaamaan uudistuvan työelämän haasteita. Organisaatioiden menestys perustuu entistä enemmän toimivaan vuorovaikutukseen organisaation eri osien välillä. Johtaminen on viestintää ja kehityskeskusteluprosessi on systemaattinen tapa varmistaa aidon vuorovaikutuksen toteutuminen koko organisaatiossa.
Kehityskeskustelut ovat eräs niistä erinomaisista ajatuksista, jotka huonon toteutuksen seurauksena kärsivät tällä hetkellä melkoisesta verenvähyydestä ja jopa tietystä aggressiosta koko sanaa kohtaan. Jotta kehityskeskusteluiden täysi hyöty saataisiin käyttöön, on syytä pohtia prosessia entistä syvällisemmin niin ylimmän johdon, esihenkilöiden kuin työntekijöidenkin kannalta. Jotta kehityskeskustelut voisivat täyttää niille asetetut odotukset, on kaikki kolme näkökulmaa kyettävä sovittamaan yhteen. Tässä kirjassa pohditaan toimivan kehityskeskusteluprosessin kiistattomia hyötyjä kaikkien osapuolten näkökulmista ja esitetään toimivia tapoja keskusteluiden laadun parantamiseksi
Kirjan liitteenä on yksityiskohtainen mallilomake, joka auttaa rakentamaan toimivan kehityskeskustelumallin omaan organisaatioon. Kokemuksemme mukaan täsmällinen malli on tarpeen, jotta kehityskeskusteluista saadaan irti kaikki saatavissa oleva hyöty.
Kirjan kirjoittajat KTM Tommi Lindholm ja KTT Jari Salminen jakavat tässä kirjassa monivuotisessa valmennustyössä hankkimiaan kokemuksia kehityskeskusteluiden kehittämisestä.
Kehityskeskustelut ovat eräs niistä erinomaisista ajatuksista, jotka huonon toteutuksen seurauksena kärsivät tällä hetkellä melkoisesta verenvähyydestä ja jopa tietystä aggressiosta koko sanaa kohtaan. Jotta kehityskeskusteluiden täysi hyöty saataisiin käyttöön, on syytä pohtia prosessia entistä syvällisemmin niin ylimmän johdon, esihenkilöiden kuin työntekijöidenkin kannalta. Jotta kehityskeskustelut voisivat täyttää niille asetetut odotukset, on kaikki kolme näkökulmaa kyettävä sovittamaan yhteen. Tässä kirjassa pohditaan toimivan kehityskeskusteluprosessin kiistattomia hyötyjä kaikkien osapuolten näkökulmista ja esitetään toimivia tapoja keskusteluiden laadun parantamiseksi
Kirjan liitteenä on yksityiskohtainen mallilomake, joka auttaa rakentamaan toimivan kehityskeskustelumallin omaan organisaatioon. Kokemuksemme mukaan täsmällinen malli on tarpeen, jotta kehityskeskusteluista saadaan irti kaikki saatavissa oleva hyöty.
Kirjan kirjoittajat KTM Tommi Lindholm ja KTT Jari Salminen jakavat tässä kirjassa monivuotisessa valmennustyössä hankkimiaan kokemuksia kehityskeskusteluiden kehittämisestä.