Konfliktivalmius — Yrityksen opas epävakaaseen maailmaan
Mekri, Maria; Lähteenkorva, Maija; Andersson, Greta
Tuotetiedot
| Nimeke: | Konfliktivalmius — Yrityksen opas epävakaaseen maailmaan |
| Tekijät: | Mekri, Maria (Kirjoittaja) Lähteenkorva, Maija (Kirjoittaja) Andersson, Greta (Kirjoittaja) |
| Tuotetunnus: | 9789521454615 |
| Tuotemuoto: | Kovakantinen kirja |
| Saatavuus: | Tulossa 25.3.2026 |
| Ilmestymispäivä: | 25.3.2026 |
| Hinta: | 74,00 € (64,91 € alv 0 %) |
| Kust. tuotetunnus: | 145461 |
| Kustantaja: | Alma Insights |
| Painos: | 1. painos, 2026 |
| Julkaisuvuosi: | 2026 |
| Kieli: | suomi |
| Sivumäärä: | 200 |
| Tuoteryhmät: | Kaikki tuotteet |
| Kirjastoluokka: | 69.1 Liiketalouden hallinto |
Geopoliittisen epävakauden on viime vuosina todettu olevan liiketoiminnan merkittävin riskitekijä, ja valtaosa yritysjohtajista kokee, ettei heillä ole riittävästi osaamista ja työkaluja toimia nykyisten epävarmuustekijöiden keskellä.
Liiketoimintaympäristön haastekerroin nousee, ja yhä useampi yritysten sidosryhmistä haluaa tietää tarkemmin, miten yritys vaikuttaa ihmisiin ja ympäristöön toimintakentässään. Erityisesti epävakailla tai konfliktiherkillä alueilla yrityksiin kohdistuu merkittävää painetta, sillä niiden rooli ja vaikutukset korostuvat, kun yhteiskunnan rakenteet eivät enää tarjoa riittävää suojaa ihmisille ja ympäristölle.
Vauhdilla muuttuva toimintaympäristö ja kasvaneet odotukset tarjoavat yrityksille myös mahdollisuuden uudistua sekä murtaa vanhanaikaisia ja toimimattomia rakenteita.
Tämä tarkoittaa, että konflikti tarjoaa myös arvokkaita mahdollisuuksia oppia ja ottaa käyttöön uudenlaisia työkaluja, jotka parhaimmillaan tukevat liiketoimintaa myös tavanomaisissa olosuhteissa.
Kirja antaa tiiviin tietopaketin kaikista niistä asioista, jotka yritysten tulee ottaa huomioon toimiessaan konfliktiympäristöissä. Se myös esittelee polun yrityksen konfliktivalmiuden kehittämiseen, jonka myötä yritykset voivat paremmin vastata aivan uudentyyppisiin vaatimuksiin.
Kirja esittelee muun muassa liiketoiminnan tyypillisimpiä haasteita epävakailla ja konfliktiherkillä alueilla, konfliktisensitiivisen toimintatavan, keskeisimmät huomioitavat sääntelykehikot, vapaaehtoisuuteen perustuvat normistot, sisäisen ja ulkoisen yhteistyön peruspilarit sekä erilaisia malleja ja työkaluja tilanteessa navigoimiseen.
Tämän kirjan avulla yrityksesi voi paitsi selviytyä myös vahvistaa kilpailuasemaansa haastavissakin olosuhteissa. Vastuunsa tunteva ja kantava yritys on tulevaisuuden voittaja.
Liiketoimintaympäristön haastekerroin nousee, ja yhä useampi yritysten sidosryhmistä haluaa tietää tarkemmin, miten yritys vaikuttaa ihmisiin ja ympäristöön toimintakentässään. Erityisesti epävakailla tai konfliktiherkillä alueilla yrityksiin kohdistuu merkittävää painetta, sillä niiden rooli ja vaikutukset korostuvat, kun yhteiskunnan rakenteet eivät enää tarjoa riittävää suojaa ihmisille ja ympäristölle.
Vauhdilla muuttuva toimintaympäristö ja kasvaneet odotukset tarjoavat yrityksille myös mahdollisuuden uudistua sekä murtaa vanhanaikaisia ja toimimattomia rakenteita.
Tämä tarkoittaa, että konflikti tarjoaa myös arvokkaita mahdollisuuksia oppia ja ottaa käyttöön uudenlaisia työkaluja, jotka parhaimmillaan tukevat liiketoimintaa myös tavanomaisissa olosuhteissa.
Kirja antaa tiiviin tietopaketin kaikista niistä asioista, jotka yritysten tulee ottaa huomioon toimiessaan konfliktiympäristöissä. Se myös esittelee polun yrityksen konfliktivalmiuden kehittämiseen, jonka myötä yritykset voivat paremmin vastata aivan uudentyyppisiin vaatimuksiin.
Kirja esittelee muun muassa liiketoiminnan tyypillisimpiä haasteita epävakailla ja konfliktiherkillä alueilla, konfliktisensitiivisen toimintatavan, keskeisimmät huomioitavat sääntelykehikot, vapaaehtoisuuteen perustuvat normistot, sisäisen ja ulkoisen yhteistyön peruspilarit sekä erilaisia malleja ja työkaluja tilanteessa navigoimiseen.
Tämän kirjan avulla yrityksesi voi paitsi selviytyä myös vahvistaa kilpailuasemaansa haastavissakin olosuhteissa. Vastuunsa tunteva ja kantava yritys on tulevaisuuden voittaja.