Miksi naisia on edelleen niin vähän ylimmässä johdossa, vaikka he ovat korkeasti koulutettuja, motivoituneita ja kiinnostuneita etenemään urallaan? Miksi naisten osaaminen ja potentiaali jäävät liian usein hyödyntämättä?
Liian harvinaiset johtajat – miten yhä useampi nainen menestyisi johtamispolulla? tarkastelee naisjohtajuuden nykytilaa ja tekee näkyviksi niitä esteitä, jotka hidastavat naisten etenemistä. Christina Dahlblom ja Celine Pasula yhdistävät tutkittuun tietoon omat kokemuksensa johtajina, yrittäjinä ja hallitusammattilaisina.
Teos seuraa naisen johtajapolkua sen varhaisista vaiheista aina ylimpään johtoon. Se tarkastelee lapsuuden roolimallien, koulutus- ja uravalintojen sekä työelämän rakenteiden merkitystä ja avaa ilmiöitä, kuten perfektionismia, näkymätöntä työtä, näkyvyysvajetta, empatiaveroa, kaksoisloukkua, tokenismia, lasikattoa, lasiseinää ja lasijyrkännettä. Myös äitiys, perheen sisäinen työnjako sekä muut naisen elämänkaareen kuuluvat ilmiöt saavat oman paikkansa.
Kirja ei syyllistä naisia heidän valinnoistaan eikä miehiä tai työelämää epätasa-arvosta. Sen sijaan teos auttaa tunnistamaan ja nimeämään johtajapolun kompastuskiviä, erottamaan tutkimustiedon sitkeistä oletuksista sekä löytämään käytännön keinoja esteiden kiertämiseen ja purkamiseen. Miten rakentaa omaa johtajapolkua menettämättä itseään? Missä täydellisyyden tavoittelu kääntyy itseään vastaan? Miksi naiselta ja mieheltä voidaan odottaa samassa tehtävässä eri asioita? Entä mitä voidaan tehdä, jotta yhä useampi nainen haluaa, uskaltaa ja pääsee etenemään johtajana?
Ratkaisuja ei jätetä vain naisten vastuulle. Keinoja tarjotaan myös työnantajille, mentoreille ja sponsoreille, rekrytoijille, omistajille ja nimittäjille, vanhemmille, opettajille, puolisoille sekä yhteiskunnallisille päättäjille.
Faktapohjainen, henkilökohtainen ja käytännönläheinen teos on tarkoitettu johtoon tähtääville ja johtotehtävissä toimiville naisille sekä kaikille, jotka voivat omilla valinnoillaan vaikuttaa siihen, keitä johtoon päätyy. Se tarjoaa tietoa ja ratka