Nuorten johtaminen
Juuti, Pauli
Tuotetiedot
| Nimeke: | Nuorten johtaminen | ||
| Tekijät: | Juuti, Pauli (Kirjoittaja) | ||
| Tuotetunnus: | 9789528940357 | ||
| Tuotemuoto: | Pehmeäkantinen kirja | ||
| Saatavuus: | Toimitusaika 1-3 arkipäivää | ||
| Ilmestymispäivä: | 5.6.2026 | ||
| Hinta: | 27,00 € (23,79 € alv 0 %) | ||
|
|||
| Kust. tuotetunnus: | 15661241 |
| Kustantaja: | BoD - Books on Demand |
| Painos: | 1. painos, 2026 |
| Julkaisuvuosi: | 2026 |
| Kieli: | suomi |
| Sivumäärä: | 91 |
| Tuoteryhmät: | Uutuuskirjat Kaikki tuotteet Tietokirjallisuus |
| Kirjastoluokka: | 69.1 Liiketalouden hallinto |
| Avainsanat: | Johtaminen, Nuoret, Organisaatiot, Työ, Työhyvinvointi, Ihmiset |
Tässä kirjassa emeritusprofessori Pauli Juuti esittelee oman näkemyksensä nuorten johtamisesta. Tämä on hänen testamenttinsa johtamisen toteuttamisen saralla ja se kiteyttää yli 55-vuotta kestäneen johtamisen tutkimuksen ja kehittämisen tulokset ymmärrettävällä ja käytännönläheisellä tavalla.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.