Palkitsemisella on selkeä strateginen merkitys yrityksen johtamisen välineenä toivottujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Mitä keinoja onnistuneen palkitsemisen toteuttamiseksi organisaatiolla ja esimiehellä voi olla käytettävissään? Miten rakentaa sellainen palkitsemisjärjestelmä, joka tukee organisaation kehittämistavoitteita ja ulkoista kuvaa?
Uusimmat tutkimustiedot ja käytännön esimerkit eri toimialoilta ja erisuuruisista yrityksistä tuovat asiat selkeästi ja mielenkiintoisesti käytännön tasolle.