Tietohallinnon ja IT-palvelujen organisointi on kiinnostanut kirjan kirjoittajaa jo lähes kahdenkymmenen vuoden ajan. Hän on etsinyt tutkimustietoa aiheesta niin Suo-mesta kuin ulkomailtakin ja ehtinyt kerätä kokemusta niin tietohallinnon, sen rajapintojen kuin IT-palvelujen sisäisestä organisoinnista ollessaan pörssiyhtiön tietohallintopäällikkönä, konsernin sisäisen IT-palveluyhtiön toimitusjohtajana ja konsernin kansainvälisenä tietohallintojohtajana vuosina 1996-2008.
Tietohallinnon organisointi on ollut kestoaihe hänen asiakastoimeksiannoissaan. Auttaessaan eri yritysten tietohallintojohtajia sekä konsulttina että varsinkin ammattimentorina, hän on päässyt tutustumaan monien hyvin erilaisten yritysten ja yhtei-söjen johtamisjärjestelmiin, tietohallinnon haasteisiin sekä IT-palvelujen toteuttamistapoihin.
Tietohallinnon organisointi rakentuu kirjan kirjoittajan luoman tietohallinnon rajapintamallin ympärille. Jokaisen rajapinnan organisoinnin yhteydessä esitellään parhaat tiedossa olleet käytännöt. IT-palvelujen organisointiin esitetään useita eri malleja. Näiden lisäksi kirja käsittelee tietohallintojohtajan toimistoa, hyvää johtajuutta sekä yritysstrategioiden merkitystä tietohallinnon organisoinnin lähtökohtana.
Reino Myllymäki työskentelee johtavana mentorina CxO Mentor Oy:ssä. Hän on myös IT Forumin puheenjohtaja ja Tietohallinnon Johtamisen Käsikirjan päätoimittaja. Hän on kirjoittanut kirjat Miksi tietojärjestelmäprojekti epäonnistuu? ja Onnistunut tietojärjestelmäprojekti. Osa 1: Neuvoja tietojärjestelmää hankkivalle. Lisäksi hän on ollut mukana kirjoittamassa CxO:n kolmatta kirjaa Paras neuvoni johtami-seen ikinä. Tivi-lehti on valinnut hänet sadan suomalaisen ict-vaikuttajan joukkoon vuodesta 2008.