? kasvu, kehittäminen ja johtaminen
? markkinat, niiden muutokset, asiakkuudet
? teknologian yllättävät muutokset
? omistaminen, omistuksen muutokset,
sukupolvenvaihdos ja rahoitus
? yritysverotus
? työsuhteet
? teolliset oikeudet, patentit, mallisuojat
Yrityksen elinkaari koostuu lukuisista käännepisteistä: erilaisista kriiseistä. Hyvä ja
menestyksellinen yrityksen johtaminen koostuu juuri yritysjohdon kyvystä ennakoida nämä
kriisit, tunnistaa ne mahdollisimman varhain, analysoida ne ja kyvystä tehdä päätöksiä sekä johtaa
yritys kriisistä ulos.
Paradoksaalista on se, että markkinataloudessa toimiva yritys ei saavuta koskaan, vakaata ja
turvallista liiketoiminnan tilaa. Jos yrittäjästä, johtajasta joskus näin tuntuu, niin se olotila on
suuri harha. Todennäköisesti joku suuri kriisi on ulkoisen tyvenen hetkellä parhaillaan
kehittymässä. ( Tuorein esimerkki tästä on Nokia )
Yritystoiminnan kriisien perusluonteeseen kuuluu niiden keskeisenä piirteenä
ennakoimattomuus, vaikka toisaalta monista tunnusmerkeistä tai kehityskuluista voidaan toki
ennustaakin kriisin tulo.
Teos Yrityksen kriisit ja niiden ratkaisut käy läpi kaikki keskeiset yritystoiminnan kriisit, niiden
ennusmerkit, kehittymisen ja selviytymistiet.
Teos on kirjoitettu selkeästi ja helposti ymmärrettävästi tavalliselle suomalaiselle yrittäjälle.
Teos on vertailun perusteella omassa lajissaan maailman paras.